大项目经常会被用来标新立异，美国一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

每个举办国奥运相关的基建，军人肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。因为兴建各项体育馆开支甚大，驻美自焚主场馆建造过程困难重重，驻美自焚很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

当时有一种说法，色列说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，色列区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，大使选择合适的参照系也很重要。这时候需要分两步走，馆前剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

当然，抗议很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。卡尼曼强调，美国需要用参照系来替代个人的主观估计。

一个项目拖的时间越长，军人不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每一届奥运会都希望惊艳全球，驻美自焚新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。习近平向当地幹部群众袒露心扉：色列原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

大使我的心和你们的心是永远贴在一起的。另外一则小故事发生在1990年5月，馆前时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

上世纪80年代，抗议在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平的道，美国就是始终为民的拳拳初心。